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       6月6日，公司隆重召開管理咨詢項目啟動暨誓師大會，正式的拉開了管理咨詢項目的序幕。公司總經理王春存、銷售副總經理羅明生、技術總工張勝利及公司全體管理干部出席會議，同時出席會議的還有來自喬德企業大學的專家小組。 

（總經理做重要講話）

         首先，總經理王春存先生做了重要講話，主要談了兩點：一、公司為什么要引進管理咨詢？我們正面臨著一個大變革的時代，對于公司來說， 也面臨著一個巨大的挑戰，那就是組織和我們的個人以什么樣的能力去適應這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住發展的機遇。反觀公司目前的狀況，應該說和理想狀態有一個相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清晰，組織職能的架構也遠未完善，企業文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。所以，我們必須尋求改變和突破。二、推行管理變革過程中的工作要求： 領導干部高度重視、親自帶頭。，認真地看待這項落地工作，真正地從內心重視起來。 這項工作絕不是喬德單方面的事，最主要的還在于我們自身。希望我們紅旗集團能通過這次管理變革理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！

（喬德企業大學王校長發言）

           喬德校長王曼秋也對此次項目闡述了合作的意義、計劃和實現的目標。她提出，對待企業管理經典言論：“強勢、堅決地執行”變革對于公司而言，需要的是魄力和勇氣。

（章磊老師做項目闡述）

            喬德咨詢老師章磊章老師圍繞“為什么推管理，推管理的意義和如何推管理”三個問題作了重要講話。紅旗要想更加優秀、更加卓越，讓員工有更大的收益，就必須敢于成績歸零，自我否定，主動求變，為此，公司選擇了管理改革，要通過管理改革的實施，為公司培養一批管理精兵強將，破舊立新，逐步將公司向世界推進。

（管理者代表發言）

（員工代表發言）

             接下來生產經理鄭國平和員工代表劉漢分別發表了自己的感言，他們對公司目前的所存在的問題和以后發展做出了總結，并表示自 己的決心， 給予全力配合。            

             會議最后，參會人員在大會上宣誓，表達了“全力以赴抓落實，努力改善做標桿”的決心，整個大會士氣高昂，氛圍濃烈。宣誓過后，大家紛紛到簽名墻前留下自己的名字。希望通過管理變革讓我們紅旗逐漸走向卓越！